周南高速平宛段TJ8-1分部重視對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)
?發(fā)布時(shí)間：2018-06-04
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近日，周南高速平宛段TJ8-1分部組織專項(xiàng)研討，針對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段、集團(tuán)公司混改即將完成、員工利益即將發(fā)生變化等因素對(duì)員工造成的心理波動(dòng)，決定開展心理疏導(dǎo)活動(dòng)。
為取得預(yù)期效果，分部領(lǐng)導(dǎo)層達(dá)成共識(shí)，首先進(jìn)行信息公開，組織收看公司降耗增效會(huì)議視頻，講解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、盈虧實(shí)情、存在的困難壓力、管理思路以及呈現(xiàn)的希望。同時(shí)分部決定從關(guān)心員工工作生活、打破內(nèi)聘外聘員工界限、消除疑慮、增強(qiáng)歸屬感等方面入手，形成激勵(lì)機(jī)制。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層在工作之余隨時(shí)接受員工的約談，加強(qiáng)交流，引導(dǎo)員工提高情商、逆商，以積極向上、慎重負(fù)責(zé)、溫暖樂觀的心態(tài)管理好工作、家庭和健康，營(yíng)造和諧向上的工作環(huán)境，打造“相互成就、共創(chuàng)價(jià)值、共擔(dān)壓力、共享快樂”的項(xiàng)目文化。（一公司）
