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管理動態(tài)

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集團公司召開2018年首次BIM技術(shù)交流會

?發(fā)布時間:2018-03-20 ?瀏覽:

 

3月20日上午,集團公司召開2018年首次BIM技術(shù)交流會,集團副總工程師耿丙彥、集團技術(shù)中心及直屬一、二、三公司主要技術(shù)人員、上海魯班軟件公司人員參加交流與探討。
上海魯班實施技術(shù)總監(jiān)胡鉑對BIM技術(shù)在交通領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀進行了解讀,并就工程局集團在周南高速、息邢高速及新疆烏奎項目BIM技術(shù)的實施情況及存在的問題進行了介紹。魯班公司BIM技術(shù)顧問就二公司商登高速鄭州段斜拉橋BIM實施情況進行了回顧與總結(jié),對工程局集團企業(yè)技術(shù)中心BIM技術(shù)團隊建設(shè)及BIM中心建設(shè)方案進行了思路交底。一、二、三公司工程管理負(fù)責(zé)人對各自公司BIM在項目實施情況提出了建議,集團公司副總工師及技術(shù)中心對下階段BIM實施與培訓(xùn)工作也談了幾點看法和推進舉措,最后魯班公司結(jié)合四川九棉高速利用BIM信息化為內(nèi)容打造項目管理標(biāo)準(zhǔn)化進行了全面的介紹。
通過本次BIM技術(shù)交流會,參會人員開拓了視野,對BIM技術(shù)有了更深的認(rèn)識。會上針對BIM應(yīng)用人員專職與兼職的問題,集團統(tǒng)籌與子公司自主推廣、公司嘗試配備少量專職人員等問題進行探討與交流。會上也提出,提升BIM應(yīng)用水平不能“單打獨斗”,而應(yīng)以項目為團隊,集體學(xué)習(xí)、協(xié)同作戰(zhàn),結(jié)合企業(yè)和項目特點,制定一種更加符合我公司目前發(fā)展?fàn)顩r的BIM技術(shù)應(yīng)用模式,增創(chuàng)效益,提升企業(yè)競爭力。(二公司、技術(shù)中心)