8月31日下午，四公司組織召開2024年經(jīng)營指標(biāo)缺口分析會，四公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各中心（室）經(jīng)理、各項目經(jīng)理及部門正職參加會議。

四公司運(yùn)營管理中心對2024年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了全面回顧，并詳細(xì)闡述了當(dāng)前各項指標(biāo)完成情況與預(yù)期目標(biāo)的差距。各在建項目逐一匯報了各項目的經(jīng)營指標(biāo)缺口，包括營業(yè)收入、計量率、回款額、項目進(jìn)度等方面，并深入分析了造成缺口的具體原因。參會人員就如何縮小經(jīng)營指標(biāo)缺口展開了熱烈討論，提出了多項切實可行的建議和措施，要求各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推動經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。

四公司董事長要求：一是項目通車在即，要嚴(yán)格落實計劃目標(biāo)任務(wù)，時間緊，任務(wù)重；二是嚴(yán)格執(zhí)行成本控制措施，確保項目利潤最大化；三是機(jī)關(guān)條線定期檢查各在建項目改進(jìn)措施執(zhí)行情況，審核并匯報；四是全體人員需保持高度的工作熱情和責(zé)任心，共同努力完成年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。(四公司)