8月1日，二公司召開2024年二季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)各中心經(jīng)理，各項(xiàng)目經(jīng)理、總工參加會(huì)議。

會(huì)上，運(yùn)營(yíng)管理中心通報(bào)在建項(xiàng)目二季度經(jīng)營(yíng)情況并將考核數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行分析；機(jī)關(guān)各中心匯報(bào)二季度在建項(xiàng)目管理檢查情況。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是進(jìn)一步提高規(guī)矩意識(shí)，各在建項(xiàng)目要嚴(yán)格遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是勞務(wù)招標(biāo)、材料采購等環(huán)節(jié)；二是強(qiáng)化公司條線管理，把監(jiān)督端口前移，發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用。三是加快施工進(jìn)度，合理優(yōu)化人員配置，減少期間費(fèi)用；四是加大清算清欠力度，加快資金回籠，做到效益最大化；五是部分“13445”項(xiàng)目已逐步進(jìn)入施工尾期，重點(diǎn)做好工程最終結(jié)算，農(nóng)民工工資支付。（二公司）