7月29日，根據(jù)集團公司上半年審計工作會議精神及四公司工作安排，四公司成立專項檢查小組，對已完工及部分在建項目進行專項檢查。

本次檢查主要涉工程基礎(chǔ)概況、項目內(nèi)部控制方面、項目經(jīng)濟效益實現(xiàn)情況、項目成本分析、工程建設(shè)管理情況、合同管理情況、材料采購管理情況、財務管理情況等各個方面。檢查組要求：全面貫徹管理提升年活動精神，嚴格執(zhí)行集團公司下發(fā)的各項管理制度，杜絕形式作風，從細節(jié)抓起，加大執(zhí)行力度，確保項目穩(wěn)定發(fā)展。對于發(fā)現(xiàn)的問題，落實責任人，及時整改回復，確保項目在可控范圍內(nèi)順利完成目標任務。

同時，通過本次檢查，也提高了員工的緊迫感和責任感，使得后續(xù)工作開展更為精準高效，樹立規(guī)矩意識，強化使命感，為集團公司可持續(xù)發(fā)展做出有利貢獻。（四公司）