7月18日,一公司工程管理中心到沿太行高速焦作段1標四工區(qū)，組織召開“現(xiàn)行規(guī)章制度”宣貫會議，焦作段項目各工區(qū)領導班子成員及工程、合同相關人員參會。

會上，工程管理中心經理首先宣講集團公司已下發(fā)的各項管理辦法，內容涉及工程質量、管理，合同履約、監(jiān)管等各方面管理制度，并對其進行解讀。并結合已完成項目管理成果，總結經驗，分析各部門當前存在問題，同時明確下步工作中需要注意的關鍵點。

集團各項管理制度的宣貫，為焦作段后續(xù)順利開工提供強有力的保障。（一公司）