6月3日下午，四公司組織召開專題會貫徹落實集團公司經(jīng)營管理工作會議精神。

會議要求：一是做好系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外的清收清欠工作；二是各部門要把防風險放在首位，特別是材料管理工作，把材料管理作為項目管理工作重點；三是重視文化傳承，積極弘揚企業(yè)文化，提升凝聚力，傳播正能量；四是巡查整改工作要全方面、全覆蓋，徹底整改，不留死角，做出深刻改變。五是提高重視，認真貫徹落實集團公司經(jīng)營管理工作會議精神；六是認真反思，加強對各條線和項目的監(jiān)督管理，針對各項問題提出具體可行的措施，保證各項問題整改到位；七是加強思想學習，以思想促進行動，端正工作態(tài)度，形成合力。（四公司）