為更好地推進(jìn)集團(tuán)設(shè)備材料管理中心現(xiàn)階段各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)設(shè)備材料管理工作，提高工作質(zhì)量、效率和執(zhí)行力，5月17日，集團(tuán)公司組織召開設(shè)備材料管理中心工作交流會(huì)，集團(tuán)設(shè)備材料管理中心全體成員；所屬單位設(shè)備材料管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)、中心經(jīng)理參會(huì)。

會(huì)議一是對(duì)《河南省公路工程局集團(tuán)有限公司網(wǎng)絡(luò)采購管理辦法（試行）》進(jìn)行了通稿討論，結(jié)合工作實(shí)際完善辦法的重要環(huán)節(jié)；二是對(duì)地材集中采購和地磅系統(tǒng)有關(guān)情況進(jìn)行了通報(bào)，要求進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理；三是圍繞部分通用材料年度采購工作進(jìn)行了溝通交流，積極探索節(jié)約成本的有效途徑；四是關(guān)于對(duì)集團(tuán)內(nèi)參資訊的信息收集和管理提升年活動(dòng)總結(jié)情況進(jìn)行了工作安排；五是對(duì)材料管理流程的指導(dǎo)意見書記性前期宣貫和意見征集。（設(shè)備材料管理中心）