5月18日，海外分公司在機關(guān)會議室召開四月份經(jīng)營分析會，公司班子成員、中心經(jīng)理、各在建項目經(jīng)理等參加了會議。

會上，首先聽取了各中心經(jīng)理及各在建項目對上月工作情況的詳細匯報，隨后提出要求：一是各項目經(jīng)理部負責人要以項目利潤挖潛為錨點，切實提高責任感，強化執(zhí)行力，對項目的管理更加精細化。二是以身作則，堅決把“節(jié)約型企業(yè)建設(shè)”長期地全方位貫徹落實下去。三是精準吃透項目目前盈虧點，精心謀劃，拿出強有力的執(zhí)行方案，奮力提升項目效益。（海外分公司）