5 月9日至13日，中豫工程建設(shè)公司抽調(diào)運(yùn)營管理中心、工程管理中心、人力資源條線等相關(guān)人員組成核算小組，由公司副總經(jīng)理帶隊(duì)，針對在建項(xiàng)目期間費(fèi)用支出進(jìn)行了詳細(xì)核算，深刻分析目前各項(xiàng)目期間費(fèi)用節(jié)超情況，橫向?qū)Ρ雀髟诮?xiàng)目期間費(fèi)用支出，抓準(zhǔn)各項(xiàng)目期間費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)精簡措施及方案，并要求制定剩余期間費(fèi)用支出計(jì)劃，經(jīng)公司審批后，作為控制期間費(fèi)用支出的依據(jù)。通過本次核算，各項(xiàng)目更加清楚期間費(fèi)用的支出及節(jié)超情況，對后期期間費(fèi)用的支出計(jì)劃及節(jié)約措施有重要意義，中豫工程建設(shè)公司每季度對項(xiàng)目期間費(fèi)用進(jìn)行核算，盡可能壓縮期間費(fèi)用支出，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司整體利潤。（中豫工程建設(shè)公司）