5月10日，交通工程公司組織開展管理制度宣貫培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、運營管理中心、工程管理中心以及在建項目管理人員和技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的目的是貫徹集團品質(zhì)管理提升的部署，進一步加強項目管理。

此次培訓(xùn)以實際工作需求為根本，以提高管理意識為目標。從施工準備階段到竣工驗收階段，對整個過程中所涉及的全方位管理制度進行了詳細講解和深入闡述，進一步幫助項目人員熟悉制度流程，領(lǐng)會文件精神，準確掌握各項工作的程序和要求，推動制度執(zhí)行到位。

通過這次培訓(xùn)，強調(diào)了業(yè)務(wù)流程規(guī)范化程度，使公司的管理水平得到有效提升。（交通工程公司）