2月19日，交通工程公司召開2023年度工作總結(jié)暨2024年工作部署會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各條線經(jīng)理主管以及所屬各項(xiàng)目經(jīng)理總工參加會(huì)議。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議暨2024年工作會(huì)議精神，同時(shí)表彰2023年度先進(jìn)個(gè)人及集體。在對(duì)公司2023年度的經(jīng)營情況進(jìn)行通報(bào)后，根據(jù)集團(tuán)2024年工作重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)2024年公司工作安排進(jìn)行部署，對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)以下五個(gè)方面：一是組織節(jié)后在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，督促新建項(xiàng)目確定清單，簽訂合同，形成有效產(chǎn)值；二是成立智能化和新能源業(yè)務(wù)小組負(fù)責(zé)對(duì)接相關(guān)業(yè)務(wù)，快速提升自身專業(yè)水平；三是成立內(nèi)控審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)負(fù)責(zé)強(qiáng)化審計(jì)考核方面和巡察機(jī)制方面工作，積極開展集團(tuán)巡察和管理提升活動(dòng)；四是繼續(xù)做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作、強(qiáng)化執(zhí)行力，做到開源節(jié)流，加強(qiáng)已有項(xiàng)目過程管理，提升團(tuán)隊(duì)管理能力，確保合理效益；五是繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)主攻專業(yè)的方向配備對(duì)口專業(yè)人員，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。（交通工程公司）