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管理動(dòng)態(tài)

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一公司安排部署年底各項(xiàng)工作

?發(fā)布時(shí)間:2023-12-19 ?瀏覽:

12月19日,一公司召開專題會(huì)議,公司班子及中層以上人員參加會(huì)議。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合視頻的方式召開,就年底各項(xiàng)工作作安排部署。

會(huì)議首先傳達(dá)了近期集團(tuán)公司各項(xiàng)重要會(huì)議精神,并對(duì)下一步工作提出要求:一是持續(xù)開展“節(jié)約型”企業(yè)建設(shè),將厲行節(jié)約落在實(shí)處;二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,強(qiáng)化崗位職責(zé);三是做好安全等風(fēng)險(xiǎn)的防范排查工作,加強(qiáng)源頭管控、源頭治理;四是各項(xiàng)目在品牌工程建設(shè)方面要持續(xù)發(fā)力,保持活力;五是在對(duì)2023年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,要結(jié)合2024年承接任務(wù)情況就人員管理等提前做出規(guī)劃;六是要持之以恒地落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,加強(qiáng)廉潔自律,營(yíng)造良好氛圍。(一公司)