10月12日下午，焦平高速焦滎段總承包部召開“統(tǒng)一思想、明確責任，向質(zhì)量、進度要效益”專題會，結(jié)合現(xiàn)階段項目進展情況，對相關(guān)工作進行部署?？偝邪款I導班子及各部門負責人、各經(jīng)理部項目經(jīng)理、總工參會。會議邀請勘察設計院有關(guān)負責人作為顧問。

會上，質(zhì)檢部通報了上半年質(zhì)量大檢查相關(guān)內(nèi)容，設材部負責人就近期工作進行了部署，勘察設計院結(jié)合集團相關(guān)工作要求，對本項目合作事項進行說明，并就安全經(jīng)費計量、橋梁施工監(jiān)控、智慧中心布展、創(chuàng)國優(yōu)樣板工程籌劃等問題給出建議。

會議強調(diào)，一是各經(jīng)理部要進一步做好計量工作，最大程度縮小計量與實際形象進度的差距，充分落實原預算資金管理，切實完善相關(guān)資料，避免審計問題導致利益損失，不僅要做合格的管理者還要做全面的經(jīng)營者；二是做好橋梁施工監(jiān)控方面的業(yè)務協(xié)同，保障各工序有序銜接；三是密切跟蹤材料價格，對有利于利潤實現(xiàn)的部分，堅決限期整改并形成指導性考核意見，同時做好供應商過渡銜接，及時溝通，避免材料斷供，充分保障物資需求；四是加強進度管理，各分管副總要帶領有關(guān)部門，緊盯進度計劃，深入一線督促項目推進，各經(jīng)理部成立工作小組，對每日進度進行總結(jié)研判，挑選無不利因素影響的結(jié)構(gòu)物優(yōu)先施工，對重難點部位給出專項方案，盡快攻克；五是做好樣板工程籌劃，在接下來的施工過程中充分挖掘優(yōu)質(zhì)樣板，為爭創(chuàng)國優(yōu)提供保障。（焦平高速焦滎段總承包部）