9月20日，為加強(qiáng)各經(jīng)理部間互相學(xué)習(xí)、找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板，督促各經(jīng)理部努力完成“大干六十天”計(jì)劃目標(biāo)，焦平高速焦滎段總承包部組織開(kāi)展全線工地觀摩并召開(kāi)“大干六十天”總結(jié)會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳忠及總承包部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人沿全線便道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行觀摩。隨后在1標(biāo)召開(kāi)“大干六十天”總結(jié)會(huì)。

會(huì)上，各經(jīng)理部匯報(bào)了“大干六十天”工程推進(jìn)情況及存在的亮點(diǎn)和不足，并就“決戰(zhàn)四季度”所做準(zhǔn)備工作做了簡(jiǎn)要闡述，總承包部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門就匯報(bào)內(nèi)容做了點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前的考察，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范程序選拔施工隊(duì)伍，避免施工隊(duì)伍頻繁更換；科學(xué)組織施工，協(xié)調(diào)好各施工工序間的銜接，并在施工過(guò)程中充分考慮天氣因素帶來(lái)的影響，及時(shí)做好雨雪天氣后的復(fù)工，采取科學(xué)辦法彌補(bǔ)，將不良因素的影響降至最低；著眼全線實(shí)際情況，優(yōu)先統(tǒng)籌當(dāng)前可以推進(jìn)的部位開(kāi)展施工；同時(shí)，時(shí)刻注意做好質(zhì)量安全把控，避免質(zhì)量安全問(wèn)題影響工程進(jìn)度。

吳忠指出，一是各項(xiàng)目經(jīng)理部要緊盯整體產(chǎn)值和關(guān)鍵線路、重點(diǎn)部位工程進(jìn)度；二是借鑒先進(jìn)經(jīng)理部的晨會(huì)制度，集思廣益，制定計(jì)劃、分析問(wèn)題，加強(qiáng)培訓(xùn)和過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)管理者充分參與；緊抓質(zhì)量安全，做好現(xiàn)場(chǎng)管控和施工巡查，避免特殊天氣引發(fā)質(zhì)量安全問(wèn)題的產(chǎn)生，影響進(jìn)度；三是總承包部要充分發(fā)揮賦能作用，幫助各經(jīng)理部熟練掌握質(zhì)量管理制度及計(jì)量規(guī)則等有關(guān)管理制度，各經(jīng)理部加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，與總承包部進(jìn)行對(duì)接。（焦平高速焦滎段總承包部）