9月2日，中豫工程建設公司召開了8月份經(jīng)營分析會議，集團公司副總經(jīng)理劉全慶，中豫工程建設公司領導班子、各條線中心負責人、項目經(jīng)理、總工參加會議。

會議上通報了中豫工程建設公司及所屬各項目年度、三季度、8月份指標計劃完成情況，各項目經(jīng)理詳細匯報了二季度考核經(jīng)營情況及項目進展情況，機關各條線中心負責人詳細匯報了各自條線工作管理運行情況。

中豫工程建設公司領導班子針對機關各條線、各項目經(jīng)理匯報的經(jīng)營情況進行了總結與分析，對指標計劃完成情況進行深入剖析，深刻分析原因，追根問底，查找管理漏洞，會議現(xiàn)場制定可行的解決方案，并對下一步工作進行了周密的部署。另外，會議要求項目加快施工進度，利用本年剩余的黃金施工時間，抓進度、趕工期，找準各項目的工作重心，結合項目實際情況，挖潛利潤點，控制施工成本，為公司爭取最大經(jīng)濟效益。（中豫工程建設公司）