8月30日，建筑工程公司召開7月經(jīng)營分析會。會上，公司各中心經(jīng)理分別匯報了各條線整體工作情況，輝縣一中、災(zāi)后重建項目，新鄉(xiāng)大數(shù)據(jù)、西抬頭項目經(jīng)理詳細匯報了項目進度、經(jīng)營狀況等。

針對各項目存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對下一步的工作進行部署：一是高度重視節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動，把各項目節(jié)約型企業(yè)策劃方案落到實處。二是找準工作重心，把握關(guān)鍵節(jié)點積極推進，防范項目風險。三是深入剖析項目經(jīng)營情況，明確項目盈虧點，做好盈虧分析，提高項目利潤率。四是加快完工項目的清算、審計工作，確保經(jīng)濟效益。五是制定清收、清欠計劃，明確目標，落實到人。六是啟動在建項目臨建費用專項審計，做好成本控制，為公司提升利潤空間。（建筑工程公司）