6月1日，為更準確把握集團公司的工作要求，充分調動員工的積極性和責任意識，激勵員工提升工作水平，中豫海投建設集團組織在瓊人員集體學習《綠地大基建集團負面管理清單》、《綠地大基建關于加強專項激勵、加快突圍破局的實施意見》、《河南省公路工程局集團有限公司2023版市場開發(fā)員工激勵管理辦法》及《中共河南省公路工程局集團有限公司委員會內部審計委員會工作規(guī)則》等文件。

公司領導領學了數(shù)個文件，并分別進行解讀。負面管理清單主要包含公司主營業(yè)務管理、財務管理、運營管理等；專項激勵主要包含激勵范圍和實施意見、配套支持措施等；員工激勵管理方法是對項目激勵進行詳細說明。公司領導強調：全員要圍繞目標任務，相互配合，高標準、嚴要求、高質量地完成各項工作任務。

通過此次集中學習，公司全員統(tǒng)一了思想，明確了目標，為提高工作效率、促進工作的落實打下了堅實的基礎。（中豫海投建設集團）