5月22日，二公司召開(kāi)4月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司全體班子成員、機(jī)關(guān)各中心經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，首先對(duì)各在建項(xiàng)目考核指標(biāo)、管理中存在的問(wèn)題及問(wèn)題的整改、落實(shí)情況進(jìn)行了通報(bào)；隨后，機(jī)關(guān)各中心負(fù)責(zé)人就各條線工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)；最后由本次考核排名靠后的項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、管理中的問(wèn)題及下一步改進(jìn)措施進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議要求：一是各項(xiàng)目要提高項(xiàng)目策劃執(zhí)行力，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。二是各項(xiàng)目要及時(shí)完善計(jì)量資料，提高計(jì)量率和綜合資金回款率。三是切實(shí)把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的理念和措施融入到項(xiàng)目管理當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)節(jié)約意識(shí)落地生根，見(jiàn)到實(shí)效。四是加大開(kāi)展大興調(diào)查研究工作力度，機(jī)關(guān)各中心室、各項(xiàng)目經(jīng)理部撲下身子搞調(diào)研、干實(shí)事、謀實(shí)招，結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和崗位特點(diǎn)為公司破解管理難題、提升管理水平貢獻(xiàn)力量。（二公司）