5月23日，經(jīng)過積極組織和認真準備，一公司召開2023年第一季度機關各中心述職考評專題會議，集團公司副總經(jīng)理、一公司董事長周順喜及領導班子成員在會議上聽取各中心經(jīng)理述職，并現(xiàn)場點評。
  會議上，各條線經(jīng)理結(jié)合中心職責匯報了一季度工作情況，回顧了工作中的成績和不足，對下一步的工作進行了規(guī)劃。
  公司領導班子認真聽取匯報，一一進行點評，首先肯定各中心一季度的工作，同時針對各中心的匯報提出指導性意見。并對下一步機關工作提出安排：一要繼續(xù)以服從大局、服務大局為出發(fā)點和落腳點，進一步強化公司管理工作；二要開展多種形式的培訓提高公司員工的專業(yè)素質(zhì)；增強機關服務于項目的意識和提升項目管理水平；三要建立市場開發(fā)區(qū)域中心，努力拓展市場開發(fā)業(yè)務；四要創(chuàng)新管理方法，積極將高科技手段應用到項目管理中；五要將“節(jié)創(chuàng)”理念融入管理之中，降本增效，積極開展“節(jié)約型”企業(yè)建設工作。(一公司)